黨的十八大以來，在中核集團黨組和中國寶原黨委領導下，中核深圳凱利集團有限公司（下稱中核凱利）堅持走守正創新之路，大力弘揚“兩彈一星”精神、“四個一切”核工業精神，踐行“強核報國、創新奉獻”新時代核工業精神，堅持務實高效，追求創新精益，在十年間實現跨越式發展，主營收入增長超七倍，利潤總額增長超十倍，凈資產增長超六倍，超額完成“十二五”和“十三五”發展規劃目標，實現“十四五”良好開局。

我們這十年，黨建引領強融合

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。十年來，中核凱利堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央重大決策部署，發揮黨建引領作用，深化黨建與經營融合，推動企業改革發展。嚴格落實“三重一大”制度和黨委會議事規則，厘清各治理主體權責邊界，重大經營管理事項前置黨委會研究討論，有效發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。健全理論學習長效機制，落實“第一議題”學習制度，不斷增強黨的創新理論的學習自覺和行動自覺。在“學”上求深，在“行”上走實，在“干”上見效，廣大黨員干部把理論學習與工作實際結合，不斷汲取智慧和力量，以學習收獲促工作績效。通過黨建工作產生的協作融合促進生產經營，開展系列“黨建+”活動，樹立黨建融合品牌，激發工作活力，黨組織戰斗力和黨員先鋒模范作用發揮明顯，黨建工作與改革發展同頻共振、同向發力。落實四同步、四對接，業務發展到哪里，黨組織就發展到哪里，黨建工作在基層全覆蓋，讓黨旗在生產一線高高飄揚。

我們這十年，深化改革創先河

堅定改革信心，匯聚改革合力，再接再厲，銳意進取，推動改革取得更大突破、展現更大作為。2013年開始，中核凱利加強內部規范管理，推行“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的“四化”管理，極大地提升了行政效率和辦公質量。全面深化人事管理改革，建立導向清晰、剛性兌付的市場化選用機制；建立結構優化、有序進退的市場化人力資源流動機制；建立體系完備、靈活動態的市場化收入分配機制，經營業績與提拔任用直接掛鉤，考核結果與職務調整直接掛鉤。在三項制度改革中，中核凱利活力深度激發，效率充分提升，資源配置得到系統性優化。2021年，中核凱利員工流入4580人、流出3582人，員工市場化退出率達到41%，超過中央企業平均水平34個百分點以上，基本杜絕了結構性冗員現象。此外，同級成員單位負責人年度薪酬收入差距拉開到10%到80%，有效吸引保留住了高價值核心人才。

隨著國有企業公司制股份制改革深入推進，混合所有制經濟如雨后春筍般快速發展。中核凱利敏銳地把握市場機遇，早在2006年覓得商機，在無錫成立首家混合所有制企業。自2012年以來，中核凱利陸續與民營企業合資組建5家混合所有制子公司，吸收民營股東資本，降低自身的資金成本，學習并轉化民營企業市場化管理機制，提升企業市場競爭能力。在重資產業務領域，為解決自身資金力量不足，先后引入民營資本1.74億，引入中核系統單位投資0.44億，引入地方國企投資0.20億。在輕資產業務領域，引入專業的餐飲服務公司及其業務管理經驗，經數年磨礪，目前凱利餐飲已成為中核集團專業化餐飲服務企業。

2019年10月，凱利核服成功在新三板掛牌，以借力資本市場的力量，努力打造國家級服務型高科技現代服務企業，開創了中核凱利對接資本市場的新篇章。2021年4月，凱利核服完成首輪融資，注入外部資本，為推動企業規模擴張提供資金保障。同年5月，凱利核服從6400余家基礎層公司中脫穎而出，成功調入新三板創新層，為實現向中高端布局核能服務產業鏈、加快做大做強做優的商業模式升級戰略奠定堅實基礎。

我們這十年，心無旁騖做實業

做企業、做事業不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業，這是本分。十年間，中核凱利主動謀劃，開拓創新，把握機遇，大膽探索，形成符合企業發展實際的三大業務模式。

生產技術服務。隨著業務版圖擴張以及市場快速開拓，2014年在核電服務事業部的基礎上成立凱利核服，且在2017年并購同行業企業。通過市場開拓與資源整合雙發力，中核凱利生產技術服務板塊規模迅速擴大，服務范圍遍及中國核電、中國廣核、國家電投、華能集團全部核電站所有類型在運在建機組。

產業園區服務。經過20多年的發展，憑借在深圳高新園區和無錫高新園區的成功經驗，打造出一套成熟的“物業+服務”一體化綜合解決方案，形成與核電業主需求相一致的產業園區服務模式。2013年相繼成功開發大連海馨花園、陽江海韻花園兩個核電服務營地，為業主提供辦公、住宿、商業配套等產業園區規劃建設及運營服務。目前，中核凱利擁有物業面積35萬平方米。

后勤保障服務。2013年成立凱利餐飲，開拓核電餐飲業務。過去三年間，凱利餐飲相繼中標獲得中國核電、中國原子能集采項目，業務規模激增，快速發展成為中核凱利現今主要的業務收入板塊之一。目前，凱利餐飲經營餐廳60家，日均就餐超10萬人次。此外，凱利餐飲在2021年拓展虹洋熱電、三峽財務兩個外部餐飲業務，首次突破核產業鏈以外餐飲業務開發。

我們這十年，守正創新促轉型

企業要發展，產業要升級，經濟要高質量發展，都要靠自主創新。近年來，中核凱利加大科技投入，積極引入科技項目，將傳統服務業與信息化、智能化、大數據充分融合，打造智慧餐飲、智慧園區、生產技術服務智能設備應用等，逐步實現凱利餐飲、產業園區的智能化運營管理。與此同時，在核電技術服務方面，成立核能運維技術（連云港）創新中心孵化平臺，大力探索引進和培育一批“高科技、高成長、高回報”的優質項目，拓展更多核電高附加值業務，在核能服務領域推動先進技術研發和成果轉化。

中核凱利貫徹落實“三新一高”發展理念，結合高質量發展面臨的主要矛盾，著眼于提高企業業務經濟附加值、提高全員勞動生產率、加強高技術及科技型項目開拓等方面，點對點、面對面地制定一系列重要舉措。積極拓展高附加值維修業務、成立勞動生產率提升專班、成立科技質量與信息化部、開發智慧餐飲項目、開發SD-WAN科研項目、推動發電機勵磁碳刷研磨工具的研發等項目落地。

十年感恩奮進，十年成績斐然。今天的中核凱利，不僅實現“有核電的地方就有中核凱利”，更是做到“沒有核電的地方也有中核凱利”，主營業務遍及核工業系統內外，正朝著引領中國核能現代服務行業發展的目標奮進。行而不輟，履踐致遠。中核凱利全體職工上下一心，繼續堅持習近平總書記關于兩個“一以貫之”的方針不動搖，在實現中核凱利高質量發展上乘風破浪、奮進爭先，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。